Adidas Mendapat Momentum Positif apabila Persaingan daripada Nike semakin berkurangan

Adidas menantikan 2024 yang kukuh, terima kasih kepada beberapa perkembangan yang menggalakkan yang membolehkan syarikat itu meningkatkan prospek setahun penuhnya untuk suku ketiga berturut-turut. Kemerosotan persaingan daripada Nike kerana kekurangan strategi dan inisiatif produk mewujudkan persekitaran yang membolehkan Adidas berkembang maju.

Perkara Utama Prestasi Adidas Q3

Dalam keputusan suku ketiganya, Adidas melaporkan

• Peningkatan hasil kepada €6.44 bilion, meningkat daripada €6 bilion dalam tempoh yang sama tahun lepas.
• Keuntungan operasi juga menyaksikan pertumbuhan yang ketara, meningkat kepada €598 juta berbanding €409 juta pada tahun sebelumnya. 

Keputusan mengatasi jangkaan penganalisis, yang telah menjangkakan keuntungan operasi sebanyak €592.1 juta dan jualan sebanyak €6.43 bilion.

Prestasi positif ini dicerminkan dalam tinjauan baharu Adidas, yang kini menjangkakan keuntungan operasi kira-kira €1.2 bilion untuk 2024, peningkatan daripada ramalan sebelumnya sebanyak €1 bilion. Adidas juga menjangkakan pertumbuhan hasil sekitar 10% pada mata wang tetap, menyemak semula jangkaan awalnya untuk pertumbuhan satu digit yang tinggi.

Mari kita lihat beberapa faktor yang menyumbang kepada pertumbuhan ini.

Jualan yang lebih kukuh daripada jangkaan - Jualan suku ketiga Adidas adalah lebih tinggi daripada jangkaan, menunjukkan permintaan yang semakin meningkat untuk produknya.

Momentum jenama yang dipertingkatkan - Syarikat itu telah berjaya mengukuhkan imej jenama dan daya tarikan kepada pengguna.

Pengurusan inventori yang berkesan - Adidas telah dapat menguruskan inventorinya dengan cekap, mengurangkan kesan produk Yeezy yang tidak terjual. Mari lihat apa yang mereka lakukan 

• Keupayaan Adidas untuk menguruskan inventorinya dengan cekap, terutamanya dalam menangani stok Yeezy yang tidak terjual, mempamerkan perancangan strategik dan kecemerlangan operasinya. Syarikat itu berkemungkinan menggunakan model ramalan yang canggih untuk meramalkan arah aliran jualan masa hadapan, membantu mereka menjangka permintaan untuk kedua-dua produk sedia ada dan baharu. Selain itu, memahami kitaran hayat setiap produk membolehkan mereka mengoptimumkan tahap inventori pada pelbagai peringkat, daripada pelancaran hingga akhir hayat.
  
  
• Adidas mengamalkan pendekatan pengurusan rantaian bekalan yang tangkas, menggunakan sistem inventori Just-in-Time (JIT). Ini meminimumkan lebihan inventori dengan mendapatkan dan mengeluarkan produk hanya mengikut keperluan, dengan itu mengurangkan risiko kehabisan stok atau lebihan stok. Hubungan kukuh dengan pembekal juga membolehkan jadual pengeluaran yang fleksibel dan penghantaran tepat pada masanya, memastikan tahap inventori sejajar dengan permintaan.
  
  
• Untuk mengoptimumkan lagi inventori, Adidas menggunakan teknik seperti analisis ABC, yang mengkategorikan produk berdasarkan nilai dan kekerapan penggunaannya. Ini membantu mengutamakan usaha pengurusan inventori dan memperuntukkan sumber dengan berkesan. Analisis titik pesanan semula ialah satu lagi strategi penting, menentukan masa yang optimum untuk menambah stok untuk mengelakkan kekurangan.
  
  
• Dari segi mengurus inventori Yeezy, Adidas telah melaksanakan taktik jualan strategik, mengeluarkan baki stok, mungkin pada harga diskaun atau melalui penurunan edisi terhad, untuk memaksimumkan hasil sambil meminimumkan hapus kira. Selain itu, syarikat telah memilih untuk menderma sebahagian daripada hasil untuk tujuan amal, mengubah situasi negatif yang berpotensi menjadi positif yang meningkatkan imej jenama dan tanggungjawab sosialnya.
  
  
• Akhir sekali, Adidas memanfaatkan teknologi dan analisis data untuk pengurusan inventori. Penyelesaian perisian lanjutan menyediakan keterlihatan masa nyata ke dalam tahap inventori, membolehkan penjejakan dan pengoptimuman yang cekap. Dengan menganalisis data jualan dan arah aliran pasaran, Adidas boleh membuat keputusan termaklum mengenai peruntukan dan penambahan inventori, memastikan pendekatan proaktif terhadap pengurusan inventorinya.

Di bawah Kepimpinan Baru (Bjorn Gulden) pada awal tahun 2023, Adidas telah memberi tumpuan untuk menghidupkan semula jenamanya dan meningkatkan jualan. Strategi ini nampaknya membuahkan hasil, dengan jualan kasut yang kukuh menyumbang kepada pertumbuhan pendapatan. Penarikan balik produk yang berkaitan dengan kerjasama Yeezy yang kini tidak berfungsi baru-baru ini tidak menjejaskan keputusan syarikat; malah, Adidas melaporkan bahawa penjualan produk Yeezy yang tinggal membawa keuntungan syarikat kira-kira €50 juta.

Adidas mempunyai potensi untuk mengekalkan kadar pertumbuhan dua angka hingga 2025 disebabkan oleh lebih lemah landskap persaingan daripada Nike, mmomentum jenama yang mantap, pertumbuhan merentas pelbagai kategori, terutamanya dalam prestasi dan kasut larian.

Landskap Persaingan

Tinjauan Adidas yang lebih baik datang pada masa Nike bergelut. Gergasi pakaian sukan Amerika baru-baru ini enggan memberikan ramalan tahun fiskal dan melaporkan penurunan dalam jualan. Senario ini telah memberi peluang kepada Adidas untuk menguasai bahagian pasaran dan menarik minat pengguna yang mencari alternatif.

Kesimpulan

Gabungan prestasi Q3 yang kukuh, perubahan kepimpinan strategik dan keadaan pasaran yang menggalakkan mencadangkan prospek yang menjanjikan untuk syarikat. Dengan persaingan yang berkurangan daripada Nike dan tumpuan pada pemulihan jenama, Adidas nampaknya berada pada kedudukan yang baik untuk mengekalkan trajektori pertumbuhannya.